Agilis Coaching

Agilis módszertanon alapuló működés kialakításában,
Digitális Transzformációban segítjük Önöket és Ügyfeleiket.

Kihívásaikra segítjük megtalálni a működő megoldásokat, értéket, maximális Ügyfélelégedettséget teremteni.

Agilis Módszertanok

Scrum

A legnépszerűbb Agilis fejlesztési módszertan a Scrum. A fejlesztési fázisokat ciklusokra, sprintekre bontja a csapat, a Scrum Master vezetésével.

Crystal

Felhasználók fokozott bevonása és Ügyfélelégedettség fókusza mellett, eredményes és egyszerű Agilis fejlesztési módszertan.

SAFe - Scaled Agile

A Scaled Agile Framework (SAFe) metodológia egy ipari szabvány keretrendszer. Elősegíti az együttműködést és a információáramlást, nagyszámú agilis csapatok között.

XP

A csapatmunkát, a kommunikációt és a visszajelzést helyezi előtérbe. Az állandó fejlesztés, az Ügyfelek elégedettsége a fókusz.

Lean - Kanban

Vizuális módszereket un. Kanban Boardokat alkalmazunk pl.: projektek Agilis fejlesztéséhez és menedzseléséhez.

DSDM

Üzleti fókuszú. Megkérdőjelezhetetlen a minőségi és időben történő szállítás! A változások állandóak. Szabványos iparági igények kielégítésére fejlesztve.

Átlátható, egyszerű, gyors, hatékony

Agilis Coaching Szolgáltatásunk

Számunkra az Agilitás a Tényleges Ügyféligényekre épített Megoldás. Legyen a cél új Termék, Szolgáltatás vagy Szoftver, de csak az Ügyféligénynek megfelelően!

Agilis keretrendszerben, de sallangoktól és minden felesleges körítéstől mentesen.

A projektmenedzsment, termék-, szolgáltatás-, vagy szoftverfejlesztés iteratív megközelítése. Segítünk a csapatoknak gyorsabban és kevesebb fejfájással Értéket Szállítani Ügyfeleiknek, ezáltal biztosítva a Maximális Ügyfélelégedettséget.

Az agilis csapatok kis, fogyasztható lépésekben végzik el a munkát. A követelményeket, terveket és eredményeket folyamatosan értékelik, így adott minden lehetőség a folyamatos változások, jobbítások beépítésére, és az ezen igényekre történő gyors reagálásra.

Írásaink Coaching Témában

Agilis coaching a hibrid munkavégzés korában: Új kihívások és megoldások

Agilis coaching a hibrid munkavégzés korában: Új kihívások és megoldások A COVID-19 pandémia örökre megváltoztatta a munkavégzés módját, és ezzel együtt az agilis coaching gyakorlatát is. A hibrid munkavégzés – amely ötvözi az irodai és távoli munkavégzést – új...

Agilis módszertanok és az Agilis Coach szerepe

Az agilis módszertanok egy olyan keretrendszert nyújtanak a projektek lebonyolításához, amely a következő alapelveken alapul:Emberek és interakciók a folyamatok és eszközök felett/előtt állnakMűködő szoftver a dokumentáció felettÜgyféllel való együttműködés a szerződéses tárgyalások felettVáltozásra való reagálás a terv követése felettEzek az alapelvek a rugalmasságra, a gyors alkalmazkodásra és az ügyféllel való szoros együttműködésre összpontosítanak.

Coaching gondolkodásmód a vezetők számára

Coaching gondolkodásmód a vezetők számára Ha azt keresi, hogyan válhat hatékonyabb vezetővé, fontolja meg a coaching gondolkodásmóddal való vezetést. A coaching arról szól, hogy segítünk az embereknek elérni céljaikat és teljes potenciáljukat. A coaching...

Agilis vs. Tradicionális Coaching

A Coaching egyéb területe érdekli?

Ha inkább a Klasszikus vagy Tradicionális Coaching az amiben több lehetőséget lát, vagy a coaching egyéb területei is érdeklik, látogasson el a CoachHub.hu oldalra, csoportunk egyéb coaching lehetőségekkel is foglalkozó oldalára.

Mi a hatékonysága, eredményorientáltsága miatt továbbra is az Agilis megoldások hívei vagyunk.

Ha bizonytalan, vegye fel velünk a kapcsolatot, szívesen segítünk.

 

Kapcsolat

Budapest, Magyarország

Hétfő-Péntek: 10:00 – 19:00

Kezdjük!

Szeretné, hogy Ügyfelei Elégedettek legyenek? Lépjen mielőbb az Agilis / Agile megoldások útjára.